TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

DEPARTAMENTALIZACION: Division y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud.


DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL:
Agrupa a los empleados en unidades de acuerdo con sus ámbitos de competencia y los recursos disponibles para elaborar un conjunto común de tareas.


BENEFICIOS:

• Especialización en las habilidades.
• Reducción de la duplicidad de recursos y aumento de la coordinación en el ámbito funcional.
• Estimula el desarrollo de carrera y el entrenamiento dentro del área funcional.
• Fomenta a la toma de decisiones.

DEPARTAMENTALIZACION POR LUGAR, TERRITORIO O GEOGRAFICA:

Agrupa a la mayor parte o todas las funciones relacionadas con los clientes en cierta zona geografica.

BENEFICIOS:

• Tener instalaciones y equipo de produccion, distribucion, o ambos, en un lugar, lo que ahorra tiempo y costos.
• Obtener experiencia en la resolucion de problemas exclusivos de un lugar.
• Entender los problemas y deseos de los clientes.
• Producir cerca de donde se encuentran las materias primas y los proveedores.

DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO:

Agrupa las unidades relativamente independientes.

BENEFICIOS:

• Permite hacer los cambios rapidos en lineas de productos.
• Ofrece claridad en la linea de productos.
• Promueve el interes en las necesidades de clientes.
• Permite a los gerentes concentrarse en las lineas funcionales.

DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE:

Consiste en organizarse en torno a los diversos tipos de clientes a que se atiende.

BENEFICIOS:

• Fomenta el enfoque al cliente.
• Identifica con claridad los clientes clave.
• Permite la comprension de las necesidades del cliente.
• Desarrolla gerentes y empleados para que se vuelvan defensores del cliente.

DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESO:

Agrupacion de las actividades variantes de la departamentalizacion por productos.